A Szűk Keresztmetszetek Dinamikája – Pénz, Idő, Tudás a vállalkozásokban (1. rész)
A vállalkozás működésének egyik legkevésbé megfogalmazott, de annál meghatározóbb törvényszerűsége, hogy mindig van egy szűk keresztmetszet, ami lassítja vagy korlátozza a fejlődést. Több mint harminc év tapasztalattal a hátam mögött, különféle vállalatoknál szakértőként és tanácsadóként dolgozva azt tapasztaltam, hogy ez a szűk keresztmetszet szinte mindig három erőforrás valamelyikéhez kötődik: pénzhez, időhöz vagy tudáshoz.
Tovább olvasás: ITT
A Szűk Keresztmetszetek Stratégiai Egyensúlya – Hogyan váltsunk át egyik erőforrást a másikra? (2. rész, végleges verzió)
Az előző részben arról írtam, hogy minden vállalkozás egy háromszögben egyensúlyoz pénz, idő és tudás között. Ezek közül mindig van legalább egy, amelyik hiányzik, és ez a szűk keresztmetszet határozza meg a fejlődési lehetőségeket.
A valódi kérdés azonban nem az, hogy van-e szűk keresztmetszet – mert mindig van -, hanem hogy képesek vagyunk-e tudatosan átváltani egyik erőforrást a másikra, és ha igen, milyen akadályokkal kell közben megküzdenünk.
Ebben a cikkben azt mutatom be, hogyan lehet bármelyik erőforrásból bármelyik másikra átváltani, milyen stratégiák működnek jól, és melyek a végrehajtás nehézségei.
Tovább olvasás: ITT